Szkolenie dla Prezesów i Dyrektorów zarządzających Spółkami na rynku nieruchomości

Sztuka kierowania Zespołem i motywowania Pracowników

Program szkolenia dla Prezesów i Dyrektorów zarządzających Spółkami na rynku nieruchomości

Cele szkolenia:

1. Kreowanie pozytywnego wizerunku zarządcy nieruchomości.

2. Świadome budowanie marki osobistej osoby kierującej Zespołem

3. Doskonalenie umiejętności skutecznego i efektywnego kierowania Zespołem

4. Weryfikacja i aktualizacja wiedzy na temat skutecznej motywacji pracowników

5. Wzmocnienie pozytywnych relacji z Zespołem i podniesienia efektywności działań

6. Podniesienie poziomu samoświadomości w zakresie zarządzania sobą, swoimi zadaniami i relacjami z klientami w Zespole

7. Wzmocnienie motywacji do działania, do własnego rozwoju oraz podnoszenia jakości i skuteczności swojej pracy

Istota skutecznej motywacji

Na czym polega proces motywacyjny?

Co to jest motywacja?

Rodzaje motywacji, czyli co nas motywuje do działania?

Kiedy i co motywuje Zespół do efektywnej pracy?

Motywatory zewnętrzne – jak je stosować i wobec kogo?

Motywatory wewnętrzne – jak je stosować i wobec kogo?

Źródła motywacji i mechanizmu jej funkcjonowania

Na czym polega zewnątrzsterowność?

Na czym polega wewnątrzsterowność?

Jaki mamy wpływ na własną motywację?

Skuteczna motywacja pracowników, jako droga do sukcesu w zarządzaniu nieruchomościami

Angażujące środowisko pracy – czynniki zewnętrzne i czynniki wewnętrzne

Które z czynników zewnętrznych angażującego środowiska pracy, są motywujące?

Hierarchia wartości i potrzeb, czyli motywatory wewnętrzne w Zespole

Nagrody finansowe – ich skuteczność w motywowaniu Zespołu

Formy nagradzania pozafinansowego – dla kogo?

Nagrody finansowe – kogo motywują?

Czy nagrody finansowe wzmacniają motywację wewnętrzną?

Potrzeby pracownika, jego hierarchia wartości – jako motywatory wewnętrzne

Diagnoza własnej motywacji, czyli co mnie motywuje?

Diagnoza własnych ograniczeń i trudności

Jak motywować pracowników?

Skuteczne motywowanie pracowników

Potrzeby pracowników a motywacja

Potrzeby bezpieczeństwa, stabilizacji emocjonalnej, podnoszenia statusu – jak je wykorzystać w motywowaniu?

Potrzeby autonomii, władzy, rywalizacji a motywacja

Potrzeby porządku, lojalności, relacji z ludźmi – znaczenie w motywowaniu pracowników

Potrzeby szacunku i uznania, czy ich zaspokojenie jest motywujące?

Potrzeba samorealizacji i rozwoju a motywacja własna

Strategie motywacyjne czyli, o czym należy pamiętać, motywując pracowników?

Wybrane zasady motywowania pracowników

Zdefiniowanie celów i zadań indywidualnego rozwoju motywacyjnego pracownika w kierowaniu Zespołem

Sztuka kierowania Zespołem na rynku nieruchomości

Lider formalny a lider nieformalny

Negatywny lider nieformalny w Zespole

Jak współpracować z liderem nieformalnym?

Istota kontraktu psychologicznego.

Forma zajęć: wykład z elementami treningu umiejętności kierowniczych, oraz umiejętności emocjonalnych.